[ad_1]
الرياض: مع استمرار المملكة في التحول اقتصاديًا واجتماعيًا ، والدخول في مجموعة من المعاهد والوزارات الجديدة والمشاريع الضخمة والعملاقة ، فإن جزءًا كبيرًا في تغييرها هو النمو في القطاع الخاص.
في فبراير من هذا العام ، شهد العنصر غير النفطي في هذا أعلى معدل نمو له منذ عام 2015 ، حيث بلغ مؤشر مديري المشتريات في المملكة 59.8 مقابل 58.2 في يناير.
على رأس نمو القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية ، هناك شركات صغيرة ومتوسطة تقودها نساء المملكة بشكل متزايد.
أدارت النساء السعوديات أعمالهن الخاصة قبل فترة طويلة من تنفيذ الإصلاحات الاجتماعية لرؤية 2030. ومع ذلك ، فإن التسارع والنمو في هذا القطاع – مدفوعًا بعدد متزايد من رائدات الأعمال – يمكن أن يُعزى إلى حد كبير إلى التغييرات التي تحدث في المملكة مع انفتاحها على العالم.
قالت مريم موصلي ، محررة أسلوب الحياة السعودية والصحفية ومؤسِّسة وكالة الاتصالات Niche Arabia ، لموقع “أراب نيوز”: “لقد أنشأت شركتي الاستشارية Niche Arabia منذ أكثر من 13 عامًا ، والآن أستثمر في الشركات الناشئة المملوكة لنساء”.
“لقد تمكنت من مشاهدة الفرق بشكل مباشر في العملية برمتها ؛ من التسجيل القانوني وحتى الموارد البشرية ودعم التدريب ، من خلال برامج مثل هدف وتمهير ”.
أكد مصلي كيف أن المملكة تشهد زيادة في عدد النساء ليس فقط في القوى العاملة – من 17.4 في المائة إلى 33.6 في المائة في السنوات الخمس الماضية فقط ، وفقًا للهيئة العامة للإحصاء في المملكة العربية السعودية – ولكن أيضًا في عالم ريادة الأعمال.
قالت مصلي: “سواء كان ذلك في مجال السياحة أو التكنولوجيا ، هناك العديد من القطاعات الجذابة للمرأة ونرى المزيد من النساء يأخذن دور ريادة الأعمال” ، مضيفًا: “زادت الشركات المملوكة للنساء في المملكة بنسبة 60 في المائة في العامين الماضيين “.
مؤسس شركة Niche Arabia مريم موصلي. (تصوير لينا قمصاني)
تقول مصلي إنها تركز على الموجة التالية من “المستهلكين الواعين القادمين من المملكة العربية السعودية من الجيل Z” ، وعلى هذا النحو في سبتمبر ، ستستثمر في شركتين مملوكتين لنساء تركزان على الجمال والأزياء النظيفين.
يقول موصلي: “أنا أستثمر في النساء”. “ما هو مثير بالنسبة لي الآن هو القدرة على الاستثمار في الجيل القادم.”
وفقًا لمعهد بروكينغز ، قفز معدل مشاركة المرأة في القوى العاملة في المملكة العربية السعودية بنسبة 64٪ بين عامي 2018 و 2020.
كان هذا النمو بحجم نادرًا ما يُشاهد في أماكن أخرى من العالم.
وبحسب التقرير ، ارتفع معدل مشاركة المرأة السعودية في القوى العاملة ، أي من يعمل أو يبحث عن عمل ، بين عامي 2018 و 2020 من 19.7 في المائة إلى 33 في المائة.
تاريخيًا ، كان معدل مشاركة المرأة السعودية في القوى العاملة منخفضًا ، لكنه زاد بشكل كبير بسبب الإصلاحات التي توفر المزيد من الحرية وحوافز الأعمال للمرأة في إطار رؤية 2030 ، التي تدعم بنشاط الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال برامج مختلفة.
كشف تقرير صدر في عام 2022 عن “ منشآت ” ، الهيئة العامة الرسمية للشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة في عام 2022 ، أن 45 في المائة من هذه الشركات تقودها الآن نساء في المملكة العربية السعودية.
قالت هنيدة الصيرفي ، مصممة أزياء سعودية مرموقة ، لأراب نيوز: “هذا دليل ملموس على أن المرأة تقود نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية وفي قطاعات متعددة من البيع بالتجزئة إلى صناعة المواد الغذائية والتكنولوجيا”.
صيرفي ، التي أطلقت علامتها التجارية للأزياء التي تحمل اسمها في عام 2016 وتركز على خطوط الأزياء الجاهزة والأزياء ، ترى أن علامتها التجارية وسيلة لتمكين النساء من الناحية النفسية وأيضًا لبدء أعمالهن الخاصة بالأزياء.
صممت الصيرفي مؤخرًا الفستان الذي ترتديه السعودية رجوى السيف ، ملكة الأردن المستقبلية.
قال الصيرفي “كانت رحلتي بالتأكيد رحلة مليئة بالتحديات”. “عندما أطلقت علامتي التجارية في عام 2016 ، لم تكن المملكة بعد على خط النمو في رؤية 2030. لقد كافحت كثيرًا لأن صناعة الأزياء السعودية في ذلك الوقت كانت تفتقر إلى كل شيء – من المواد الخام إلى المعلومات التقنية والتوجيه والدعم إلخ … لذلك بدأت من الصفر في البحث عن استشارات خارجية للموردين على المستوى الدولي “.
بعد فترة من التجربة والخطأ ، بدأت Serafi في إنتاج مجموعات موسمية لعرضها في باريس ، ورفع اسم عالمي للعلامة التجارية.
قالت “من منظور تسويقي ، كان الجمهور مهتمًا جدًا بقصتي”. “أنا أول امرأة سعودية تنشئ علامة تجارية دولية للأزياء الجاهزة وترتدي قائمة المشاهير في هوليوود. عندما أتحدث عن مهمة العلامة التجارية لتمكين النساء ، فأنا واحدة من هؤلاء النساء “.
من جميع أنحاء المملكة ، أصبحت المرأة القوة الدافعة وراء نمو قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية.
في بلجرشي ، وهي مدينة في منطقة الباحة ، حولت شريفة القامدي منزلها التقليدي إلى فندق بوتيكي.
أستاذة رياضيات متقاعدة ، شرعت قبل ثلاث سنوات في ترميم منزل عائلتها ، الذي تم بناؤه في مطلع القرن.
كان من الأسهل تجديدها وبناء أعمالها بعد بدء تنفيذ إصلاحات رؤية 2030 ، حيث سمحت لها بالتفاعل بحرية أكبر مع الرجال الآخرين لشراء الأقمشة وغيرها من السلع للمنزل ، وكذلك ضيوف الفندق.
يؤكد كل من مصلي وصيرفي أن دعم الحكومة لنمو القطاع الخاص أدى إلى إنشاء هيئة تسريع كاملة مع حاضنات وبيانات يمكن الوصول إليها وتمويل وتسهيلات قروض لتطوير قطاعات مختلفة في المملكة.
صيرفي واضح أن هيئة الأزياء السعودية – التي تأسست في فبراير 2020 – ووزارة الثقافة قادت نمو القطاع.
يقول صيرفي: “لقد كنت نفسي جزءًا من هذا النظام الداعم الذي يوفر الإرشاد والتوجيه والمساعدة العملية للعلامات التجارية الصغيرة والناشئة”. “والآن الإعلان عن أسبوع الموضة السعودي الأول الذي لن يعرض فقط العلامات التجارية السعودية الناشئة ، بل يشمل أيضًا صناعات أخرى في المملكة لإنتاج هذا الحدث الكبير.”
أطلقت رانيا سراج ، وهي نصف سعودية ونصف اسكتلندية ، منصتها ، البعد السادس للفنون في الرياض في عام 2021 ، وهي شركة استشارية تركز على الاستشارات الفنية وخلق المفاهيم والتصميم الذي يلبي احتياجات الشركات والأفراد.
قالت سراجي لـ “عرب نيوز”: “النساء في السعودية هن المسؤولات الفائقة ، لكنهن كن منذ زمن طويل”.
المستشارة الفنية رانيا سراج. (زودت)
كان لدى سراج شركة سابقة أطلقتها في عام 2009 قبل إجراء الإصلاحات ، لكنها كانت عملية مختلفة تمامًا في ذلك الوقت.
وأوضحت: “لقد كانت واحدة من أولى الشركات بمجرد أن جعلتها السعودية قابلة للتطبيق على النساء أن يكون لديهن سجل تجاري مسجل خاص بهن” ، مضيفة: “ومع ذلك ، ما زلت بحاجة إلى مكون ذكوري معك في شركتك ، حتى لو كان مسجلة كتاجر وحيد.
“كنت بحاجة إلى والدك ، وأخيك ، وابنك ، واسم زوجك في ذلك – وقد تم إلغاء ذلك منذ ذلك الحين.
“لقد تغير كل شيء بشكل كبير. هناك مئات الآلاف من الفرص المتاحة الآن للمرأة السعودية.
“إنه حقًا وقت رائع للمرأة السعودية الآن لقيادة الطريق في ريادة الأعمال والأعمال.”
كيف يمكن مقارنة القوة الدافعة المتزايدة للشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية بجيرانها في مجلس التعاون الخليجي؟
الاختلاف ، بالنسبة للنساء السعوديات ، هو التركيز على الاستثمار وتنمية العلامات التجارية السعودية المحلية بدلاً من الاعتماد على الاستثمار الأجنبي المباشر.
وكما يقول الصيرفي: “حددت رؤية 2030 أهدافًا لتحقيق النمو للمواطنين السعوديين ومن خلالهم ، مما يعني أن اقتصاد المملكة يتم بناؤه للاعتماد على أعمالها المحلية ، بدلاً من الاعتماد فقط على المستثمرين الأجانب في المملكة العربية السعودية.
“الشركات الصغيرة والمتوسطة يتم دفعها ماليًا وتقنيًا وتقنيًا للنمو خارج المملكة ولتصبح قادرة على المنافسة دوليًا.”
إنه نموذج لا يعمل على تمكين المرأة فحسب ، بل يعزز إحساسًا جديدًا بالفخر والهوية السعودية – نموذج يعمل مع الاستثمار الأجنبي ولكنه يسعى إلى تعريف نفسه من خلال أصالته السعودية. النساء جزء كبير من هذه الدفعة.
[ad_2]
